Le recrutement en alternance représente aujourd’hui un levier stratégique pour les TPE/PME des secteurs artisanaux, commerciaux ou libéraux. Mais pour un dirigeant d’une structure de moins de 20 salariés – comme celles accompagnées par le cabinet MDL Expertise à Chazelles-sur-Lyon (Loire, Auvergne-Rhône-Alpes) – que faut-il retenir pour 2025 ? Entre modifications des aides, obligations, opportunités et contraintes : voici un panorama clair et pédagogique.
Pourquoi l’alternance est un atout pour les TPE/PME
Un recrutement ciblé et formé
- Recourir à un contrat d’alternance permet de former un jeune aux spécificités de votre entreprise, de vos process, de votre savoir-faire.
- Selon un article de AFPA, « 50 % des emplois à pourvoir en 2025 génèrent des difficultés de recrutement : l’alternance est une réponse puissante ». AFPA
- Pour une TPE/PME locale, l’alternant peut participer à des missions concrètes tout en profitant d’un tutorat adapté.
Un soutien financier toujours disponible… mais réduit
- Pour les contrats conclus entre le 24 février 2025 et le 31 décembre 2025, l’aide unique versée à l’employeur s’élève à :
- 5 000 € maximum pour les entreprises de moins de 250 salariés.
- 2 000 € maximum pour les entreprises de 250 salariés et plus (donc non directement concernées par les TPE/PME <20 salariés).
- Attention : cette aide porte uniquement sur la première année du contrat.
- Autre modification : un reste à charge de 750 € peut intervenir pour les formations de niveau Bac +3 ou plus à partir du 1er juillet 2025.
Des obligations à respecter
- L’entreprise doit transmettre le contrat à l’OPCO compétent dans un délai (ex. dans les 6 mois suivant la signature pour l’aide 2025) pour que l’aide soit attribuée.
- Bien que la majorité des TPE/PME soient éligibles, il est recommandé d’être rigoureux sur l’enregistrement du contrat, l’affectation d’un tuteur, la formation prévue…
- Le dispositif impose pour certaines entreprises (250 salariés et plus) des obligations de quotas alternants ou de contrats favorisant l’insertion. Bien que cela ne concerne pas directement les TPE <20 salariés, c’est utile de connaître le cadre.
Les principaux freins pour une TPE/PME et comment les contourner
Frein : coût global et suivi
Même avec l’aide, intégrer un alternant nécessite un investissement : tutorat, adaptation, temps de formation.
Conseil : définissez un tuteur interne dès le départ et clarifiez les objectifs de l’alternant (missions, compétences à acquérir).
Frein : baisse récente des aides et complexité accrue
La réduction de l’aide (de 6 000 € à 5 000 € pour TPE/PME <250 salariés) et l’apparition d’un reste à charge peuvent freiner les initiatives.
Conseil : anticipez le budget total (salaire alternant, coût de formation, tuteur, matériel) et vérifiez les aides régionales ou sectorielles complémentaires.
Frein : intégration & mission de l’alternant
Un alternant dont la mission n’est pas claire ou trop marginale risque de ne pas être formé correctement.
Conseil : construisez dès l’embauche un plan de formation avec objectifs et évaluation, et assurez-vous que l’alternant aura un rôle concret.
6 étapes pour réussir votre alternance en 2025
- Identifier le besoin : métier en tension, besoin de renfort, futur potentiel transfert de compétences.
- Choisir le contrat approprié : apprentissage ou professionnalisation (nous nous focalisons ici sur l’apprentissage).
- Signer le contrat et l’envoyer à l’OPCO dans les délais pour bénéficier de l’aide.
- Préparer l’intégration : définir le tuteur, les missions, l’espace de travail, les moyens.
- Suivre la formation et l’évaluation : fixer des rendez-vous réguliers, viser des bilans intermédiaires.
- Anticiper la transformation à la fin du contrat : envisager un CDI ou une prolongation, ce qui permet de rentabiliser l’investissement.
Pourquoi le cabinet MDL Expertise peut accompagner votre démarche
En tant qu’expert-comptable à Chazelles-sur-Lyon, MDL Expertise accompagne les dirigeants de TPE/PME dans l’embauche en alternance : aide à l’anticipation des coûts, choix du contrat, suivi administratif auprès de l’OPCO, intégration dans la paie et la gestion sociale. Nous sommes à vos côtés pour que l’alternance devienne un levier de croissance et non un frein.
Conclusion
Pour une TPE/PME de moins de 20 salariés, l’alternance en 2025 reste une opportunité forte : soutien financier non négligeable, formation sur mesure, renforcement du capital humain. Cependant, il faut anticiper et structurer la démarche. Le cabinet MDL Expertise à Chazelles-sur-Lyon peut vous guider pas-à-pas.
